石婧同志于1989年7月參加工作，2003年3月加入中國共產(chǎn)黨。自參加工作以來處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部同事努力拼搏，銳意進(jìn)取，在短短的幾年內(nèi)使財(cái)務(wù)部工作有了明顯進(jìn)步。
注重思想建設(shè)，帶領(lǐng)部門樹立新風(fēng)
既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)財(cái)務(wù)部員工積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助員工解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、抓落實(shí)、樹典型，在工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，擰成一股繩，勁往一處使，一起真心實(shí)意的做實(shí)事。
面對(duì)每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)部門工作特點(diǎn)進(jìn)行流程考核制度，相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工作考核獎(jiǎng)懲方案，考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性及工作效率。
優(yōu)化工作流程，完成重點(diǎn)工作
為保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的分析作用及對(duì)資金、納稅管理崗風(fēng)控上需求，帶頭組織建立了出納日?qǐng)?bào)、已開票未收款臺(tái)賬、墊款情況表、分公司月度利潤表、月度銷項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)明細(xì)表、月度納稅申報(bào)明細(xì)表、投標(biāo)保證金臺(tái)賬、保函業(yè)務(wù)流程表、理財(cái)產(chǎn)品明細(xì)臺(tái)賬、月度員工工作量考核等。
通過與多家銀行對(duì)接了解各行的金融產(chǎn)品，結(jié)合分析我集團(tuán)的業(yè)務(wù)需求提出建議，并積極與銀行進(jìn)行了業(yè)務(wù)合作，以滿足集團(tuán)公司各類款項(xiàng)的支付需求。
針對(duì)十幾年未解決的青建路橋分公司、廣東恒大分公司清算業(yè)務(wù)，組織專人提出解決方法和節(jié)點(diǎn)要求，加班加點(diǎn)半個(gè)月集中處理核算清賬的具體業(yè)務(wù)，圓滿完成兩個(gè)公司的稅務(wù)清算工作。
參與管理、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
通過數(shù)據(jù)分析只要是涉及到不利于公司管理的、違背了公司正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的、對(duì)公司的發(fā)展帶來阻礙的,不分問題大小,都要如實(shí)列出,以便盡早解決,財(cái)務(wù)部門同時(shí)提出相應(yīng)的解決問題的辦法，以提高管理效率,從而真正地為集團(tuán)公司的決策奠定基礎(chǔ)。
一個(gè)人可以走的很快，但一群人才可以走的很遠(yuǎn)，作為一名黨員，要通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的政治素養(yǎng)、思想覺悟和理論水平，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)性，堅(jiān)持以黨的路線和方針為導(dǎo)向帶領(lǐng)部門更好的完成我們的日常工作，堅(jiān)定政治立場，在不斷的學(xué)習(xí)工作中自覺行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，使自己在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。